Haye Solutions
Nos accompagnements · DAF externalisé

Les bonnes fondations. Les bons outils. Un directeur financier à vos côtés.

Identifier les priorités, structurer votre finance ou être accompagné dans la durée : nous intervenons là où votre entreprise en a besoin. Chaque accompagnement peut être engagé indépendamment, selon votre situation.

Pour qui

Les dirigeants d'entreprises digitales (e-commerce, start-ups, formation en ligne, services en ligne) dont le chiffre d'affaires dépasse 1 M€, sans direction financière interne. Entreprise unique ou groupe de plusieurs sociétés. Pour les structures plus petites, nous proposons une séance de conseil individuelle.

01

Diagnostic Flash Finance

Savoir quoi traiter en premier.

Votre entreprise grandit, mais vous ne savez pas si votre organisation financière suit. Nous examinons vos chiffres, vos outils et vos pratiques pour distinguer ce qui fonctionne de ce qui mérite votre attention.

Vous repartez avec une lecture claire de votre situation, des actions prioritaires et une feuille de route pour décider où concentrer vos efforts :

  • un rapport d'étonnement : ce qui fonctionne, ce qui fragilise votre entreprise ;
  • des actions rapides, à engager tout de suite ;
  • des chantiers classés par impact et par facilité, et chiffrés ;
  • une restitution orientée décision, avec un plan à 30, 60 et 90 jours.

Deux à trois jours de travail, selon le périmètre convenu. La feuille de route est à vous : vous la mettez en œuvre avec nous, avec quelqu'un d'autre, ou seul.

Page de garde d'un rapport d'étonnement Page « État des lieux : forces et fragilités » Page « Roadmap et séquencement » Page « Prochaines étapes : plan 30 / 60 / 90 »

Extraits d'un livrable, données fictives. Nous vous présentons un exemple complet après notre premier échange.

02

Mission de structuration

Installer une finance qui accompagne votre croissance.

Les informations sont dispersées, les tâches reposent sur quelques personnes et les chiffres demandent trop de travail pour être exploitables. Nous organisons vos outils, vos données et vos processus : tableau de bord, prévisionnel de trésorerie, achats, paiements et clôture mensuelle. Chacun sait ce qu'il doit faire, et vous disposez de chiffres fiables pour décider.

Votre Finance Operating System : une cabine de pilotage documentée, dont les outils et les fichiers vous appartiennent.

Le tableau de bord : dépenses par mois, par poste, par tiers. Données fictives.
Prévisionnel de trésorerie sur 12 mois en cascade, avec deux périodes de tension entourées en rouge
Le prévisionnel de trésorerie : les creux se voient avant d'y arriver. Exemple.

Ce que nous installons

  • Vos outils financiers choisis, paramétrés et reliés entre eux
  • Des process clairs : achats, validation des paiements, clôture du mois
  • Un tableau de bord et un prévisionnel de trésorerie
  • Une organisation : qui fait quoi, avec quels contrôles

Ce qui reste chez vous

  • Vos fichiers et vos outils vous appartiennent
  • Les process sont documentés et survivent aux changements de prestataires
  • Votre équipe interne monte en compétence
  • Votre expert-comptable reçoit des données plus propres, plus tôt
03

Direction financière externalisée

Ne plus porter seul les décisions financières.

Recruter, investir, financer la croissance : vous avez besoin d'un interlocuteur qui connaît votre entreprise et prépare ces décisions avec vous. Nous tenons vos chiffres à jour, analysons les écarts et anticipons les besoins de trésorerie. Chaque mois, nous faisons le point sur les décisions à prendre et participons à votre comité de direction selon le cadre convenu.

Un directeur financier à temps partagé, présent dans la durée. Vous gardez la décision ; nous en préparons la lecture financière.

Arnaud Haye en rendez-vous de pilotage avec un client, en visioconférence

Le bilan du début de mois, en visioconférence.

Une place à votre comité de direction

Nous y portons la voix de la finance. Vous n'avez pas encore de comité de direction ? Nous vous aidons à le mettre en place : ordre du jour, rythme, indicateurs.

Un bilan en tout début de mois

Le réalisé, le prévisionnel de trésorerie avec ses scénarios, les écarts expliqués et les décisions à prendre.

Des alertes et des propositions

Nous signalons les risques en amont et proposons des pistes d'action. Vous n'avez pas un prestataire de plus à piloter.

Vos grandes décisions préparées

Recrutements, investissements, financement, relations avec les banques et les investisseurs : chiffrés et préparés avec vous.

Vos chiffres sont tenus à jour pour vous et chaque livrable est contrôlé avant envoi. Vous gardez la main sur les décisions ; nous prenons en charge le travail financier.

Questions fréquentes

Par où commencer ?

Le plus souvent par le Diagnostic Flash Finance : il dit quels domaines traiter en premier. Si vos besoins sont déjà clairs, nous pouvons démarrer directement une mission de structuration ou la direction financière externalisée.

Quel est le tarif ?

Il dépend de la taille et de la complexité de votre entreprise. Nous vous le donnons à l'issue de notre premier échange, avant tout engagement.

Dois-je poursuivre avec vous après le diagnostic ?

Non. La feuille de route vous appartient.

J'ai déjà un expert-comptable.

Nous travaillons en complément. Il garantit votre conformité et produit vos déclarations ; nous préparons vos décisions et pilotons votre performance.

Faisons le point sur vos priorités.

Vous dirigez une entreprise et vous vous demandez où en est vraiment votre direction financière ? Faites l'autodiagnostic : 11 questions, 3mn, votre note sur 10 et vos deux priorités. Gratuit.