La rigueur d'une direction financière de grand groupe, la proximité d'un cabinet
Haye Solutions accompagne depuis 2021 les dirigeants d'entreprises digitales qui veulent décider sur des chiffres fiables, sans porter seuls la finance de leur entreprise.
Arnaud Haye, fondateur
Plus de 15 ans de finance dans des groupes internationaux, dont plus de 10 ans à la direction financière de Nike Europe.
- Diplômé de l'ESCP Europe, Master in Management (Programme Grande École)
- Audit financier chez PwC
- Plus de 10 ans à la direction financière de Nike Europe : analyse financière et planification, revenus, marketing digital et retail
- Depuis 2021 : fondateur et président de Haye Solutions
Lui-même fondateur et dirigeant de plusieurs sociétés, il vit vos problématiques de l'intérieur.
Un parcours dans la finance internationale
- Nike EuropeDirection financière
- PwCAudit financier
- ESCP EuropeMaster in Management
Une équipe, des méthodes communes
Arnaud s'appuie sur des collaborateurs finance expérimentés. Chaque client a un interlocuteur identifié, et chaque livrable est relu et contrôlé avant de vous parvenir.
Qui vous répond
Votre interlocuteur connaît votre activité, vos chiffres et vos équipes. Vous n'avez pas à tout réexpliquer.
Qui prépare le point mensuel
Nous tenons vos chiffres à jour et préparons le bilan du début de mois : réalisé, trésorerie, scénarios, décisions.
Comment une alerte remonte
Dès qu'un écart apparaît dans le suivi ou le prévisionnel, nous vous prévenons avec son impact chiffré et des pistes d'action.
Comment se prépare une décision
Pour une embauche : coût complet, effet sur la trésorerie mois par mois, point d'équilibre. Vous tranchez en connaissance de cause.
Notre façon de voir la finance
La fiabilité d'abord
Un chiffre un peu faux est un chiffre faux. Nous contrôlons ce que nous produisons, et vous savez d'où viennent les chiffres.
Le temps réel, condition du pilotage
Décider en juin avec les chiffres de mars, ce n'est pas piloter. Nous rapprochons vos chiffres de votre activité pour que vous décidiez à temps.
Anticiper plutôt que constater
La question qui compte est « que se passe-t-il si… » : une embauche, un investissement, un client qui part. Nous y répondons avec vous avant de décider.
Des outils au service de la décision
Nous utilisons les outils les plus utiles, intelligence artificielle comprise, pour gagner du temps. La décision reste la vôtre, et vos fichiers vous appartiennent.
Faisons connaissance.
Vous dirigez une entreprise et vous vous demandez où en est vraiment votre direction financière ? Faites l'autodiagnostic : 11 questions, 3mn, votre note sur 10 et vos deux priorités. Gratuit.